sábado, 27 de agosto de 2011

Steve Jobs sai da Apple com 97% de Aprovação entre Funcionários

 Um dia depois  da renúncia de Steve Jobs ao cargo mais alto da Apple, começam a surgir outras notícias relativas ao ocorrido. Uma delas diz respeito à moral do empresário, que muitas vezes foi considerado grosseiro e exigente demais com alguns empregados.
 Uma pesquisa realizada pelo site Glassdoor com funcionários de Jobs revelou que ele deixou o cargo de diretor executivo da empresa com 97% de aprovação. Isso significa que apenas 3% dos entrevistados estariam insatisfeitos com as decisões e o método de gerência do fundador da companhia.
 A pesquisa foi realizada com 823 empregados da empresa, que voltou a ter Jobs em seu quadro de funcionários constantemente desde 1997 – sem contar as várias licenças médicas tiradas pelo ex-CEO, claro.
 O número é ainda mais impressionante quando é comparado com a aprovação de outros chefões dos eletrônicos. Confira mais alguns chefões submetidos a mesma pesquisa:
  • Larry Page (Google): 96% de aprovação entre 25 funcionários.
  • Jeff Bezos (Amazon PC): 84% de aprovação entre 564 funcionários;
  • Greg Brown e Sanjay K. Jha (Motorola): 47% de aprovação entre 239 funcionários;
  • Steve Ballmer (Microsoft): 46% de aprovação entre 1.615 funcionários;
 Você pode pesquisar os índices de outras empresas no site da Glassdoor. É só procurar o nome da companhia no campo de buscas e clicar em "Review".

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Homenagem Para ''Steve Jobs''

 De San Francisco, nos Estados Unidos, a Seul e Sydney, fãs da Apple prestaram homenagens a Steve Jobs depois da renúncia do executivo como presidente-executivo da companhia, definindo-o como um ícone do setor de tecnologia, e não apenas da empresa que ajudou a fundar.
 As demonstrações de admiração começaram nos blogs e no Twitter, minutos após o anúncio de que Jobs, que estava em licença médica desde janeiro, deixaria a presidência, mas seguiria como presidente do conselho de administração da Apple.
 "Steve Jobs foi o Leonardo da Vinci da nossa era", disse Tony Parsons, romancista e jornalista britânico, em sua página do Twitter. "Por isso, eu gostaria de agradecer. Sem ele, tudo teria sido feio, difícil e chato".
 Na Ásia, que abriga legiões de fãs de Jobs e dezenas de imitações dos produtos que ele ajudou a criar, clientes nas lojas da Apple se diziam apanhados de surpresa pela renúncia.
 "Fiquei surpreso por ele ter renunciado antes do lançamento do iPhone 5", disse Belinda Liu, 26, que estava em uma loja da Apple em Xangai. "Fiquei chocada com a notícia".
 A Apple deve lançar o iPhone 5 em outubro.
 "Telefone todo dia com o meu iPhone 4, envio mensagens no Weibo com o iPhone 4, ouço música no meu iPod, baixo aplicações da App Store e navego na Web com meu Mac --nenhuma empresa esteve tão envolvida em minha vida antes", afirmou Wang Lifen em um tributo a Jobs no site chinês de microblogs Weibo.
 Wang criou o Umiwi. Com, um site que apresenta perfis de líderes empresariais e notícias voltadas ao público jovem.
 Na loja número um da Apple, em San Francisco, o único sinal de que havia algo no ar eram rodinhas de funcionários discutindo a notícia. Eles haviam sido informado por colegas. Até o final da tarde de quarta-feira, o varejo não havia recebido o anúncio formal da saída de Jobs, mas alguns clientes já estavam sabendo.
Robert Cory, que aguardava para encaminhar um notebook quebrado à assistência técnica, soube da renúncia de Jobs pelo celular. "Estou triste", disse Cory, morador de Nova York. "Mas a Apple ficará bem".
 Outros clientes recoaram o sentimento. Eric Blazeski, de San Francisco, disse que "a Apple é mais que Steve Jobs".

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''Google TV'' Desembarca na Europa no Início de 2012

 Informação é do o presidente do Conselho de Administração da empresa, Eric Schmidt. Disponível hoje nos  Estados Unidos, o serviço é um retumbante fracasso comercial.  Pensa que a Google desistiu da Google TV? Ledo engano. O serviço será lançado na Europa no início do ano que vem, assegurou o presidente do Conselho de Administração da empresa, Eric Schmidt. E o primeiro país a recebê-lo será a Inglaterra.
 Lançado nos Estados Unidos no ano passado, o serviço que propõe unir a experiência da TV com a da Internet através da uma plataforma baseada em Android não empolgou muito os consumidores. Tanto que a   Logitech, primeira a oferecer um set-top box compatível com o sistema, acaba de promover a segunda redução de preço no mercado americano. Vendida inicialmente a US$299,99, a Logitech Revue, lançada em outubro de 2010, passou a custar US$99 no início de agosto.
 O fracasso do produto, do ponto de vista comercial, é atribuído em grande parte à reação negativa das três maiores emissoras dos Estados Unidos, que se recusaram a participar do projeto, recusando o acesso a suas redes. O temor das emissoras é o de que a Google roube sua receita de publicidade, a exemplo do que aconteceu com os jornais, sem contribuir para o custo de produzir a programação.
 Durante sua fala esta semana no festival de Televisão de Edimburgo, Eric Schmidt procurou minimizar o problema. "Algumas pessoas nos EUA temiam que quiséssemos competir com emissoras ou criadores de conteúdo. Na verdade, nosso interesse é o oposto", disse ele. "Esperamos apoiar a indústria produtora de conteúdo ao disponibilizar uma plataforma aberta para que a próxima geração de TVs evolua, do mesmo jeito que o Android é uma plataforma aberta para a próxima geração de aparelhos móveis", disse.
 Semanas atrás, depois do anúncio de aquisição da Motorola Mobility, a Google TV voltou a ganhar destaque. Muito especialistas acreditam que a aquisição pode ajudar a Google a salvar o produto, já que a empresa passa a se tornar um importante fornecedor de tecnologia para operadoras de TV. A Motorola é líder em decodificadores para TV paga nos Estados Unidos e vinha investindo em tecnologias que permitem que as operadoras ampliem sua distribuição de conteúdo para diversos dispositivos.
  Na segunda-feira (22/8), a Google apresentou um add-on do kit de desenvolvimento do Android para a Google TV, que permitirá aos desenvolvedores começarem a adaptar as suas aplicações para o Google TV. Ela exige Android 3.1 API 12 ou mais atual.

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Foto de Steve Jobs Pode Ter Sido Manipulada Digitalmente

 A polêmica está lançada.  A foto do fundador da Apple, Steve Jobs, publicada na última sexta-feira (26) pelo tabloide online TMZ , em que ele aparece muito abatido e magro, pode ter sido manipulada digitalmente para mostrar um executivo ainda mais frágil.
 Quem sugere que a foto tenha sido alterada é o site TJ´s Daily – para quem o TMZ é apenas um tabloide sensacionalista e não uma fonte confiável de notícias.
 No site TJ´s Daily há explicações detalhadas de como a manipulação digital teria sido feita.
 Steve Jobs enfrentou um câncer no pâncreas em 2004. Há dois anos um dos mais criativos e inovadores homens de negócio do mundo submeteu-se a um transplante de fígado.
 Na última quarta-feira (24), porém, Steve Jobs renunciou ao cargo de CEO da Apple.




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quarta-feira, 17 de agosto de 2011

Com a compra da Motorola Mobility, Google mira no modelo da Apple

Analistas afirmam que a fornecedora do Android está em busca da integração de hardware e software, com controle sobre todo o ecossistema.

Analistas discordam sobre o impacto que a proposta da Google de US$ 12,5 bilhões pela aquisição da Motorola Mobility terá sobre as dinâmicas entre o sistema operacional móvel Android e o iOS da Apple.
Para o analista de Wall Street da Ticonderoga Securities, Brian White, a iniciativa da Google cheira a uma admissão de que ele precisa imitar o controle da Apple sobre a plataforma iOS. “Há uma tendência em outras partes da TI em direção do controle de hardware e software”, afirmou White. “A ação da Google torna válido o modelo que a Apple usa.”
White argumentou que o acordo “fala em preocupações que a Google tinha em competir com a Apple a longo prazo”.
Presumindo que a compra seja aprovada - a Google disse que iria fechar a transação no final de 2011 ou no começo de 2012 - a Motorola Mobility vai continuar a operar como uma empresa separada.

Em um depoimento, o CEO da Google, Larry Page, declarou que a aquisição vai “turbinar todo o ecossistema Android”.
Mas White, que cobre apenas Apple, viu isso como uma forma de reconhecimento de que o Android enfrenta problemas de longo prazo competindo com a fabricante do iPhone, tanto em tecnologia, quanto no tribunal.
Com a Motorola em mãos, a Google terá não apenas o sistema operacional móvel, mas também uma fornecedora de smartphones para fabricar dispositivos específicos, permitindo replicar a estratégia da concorrente. “Isso vai dar à empresa o total controle da experiência do usuário, assim como a Apple faz”, afirmou White.
Outras fabricantes de celulares não estão felizes com a aquisição da Google, segundo o analista, mesmo que a empresa tendo dito que nada vai mudar em relação aos acordos com outras marcas de smartphones que usam sistema Android.
“Não acredito nisso”, declarou White. “Essencialmente, eles estarão competindo diretamente contra a Google. O Nexus era uma coisa – era apenas um aparelho e feito de maneira pobre – mas a Motorola, com 10,6 milhões de celulares no trimestre - é outra. Com o Nexus, a Google não tinha a dimensão da Apple...Agora ela tem”.
Outros enxergaram de maneira diversa o impacto da iniciativa da empresa no iOS da Apple. “A Google pode estar tentada a produzir um supersmartphone com Android, mas eles irão resistir à ela”, disse Ezra Gottheil, do Technology Business Research. Diferentemente de White, Gottheil é expert em Apple e Android.
“Essa não é uma situação em que a Google queria quebrar acordos", declarou Gottheil, ressaltando o sucesso dos smartphones Android. “Há uma tentação ali, mas o negócio central não vai permitir que eles façam isso. Os dispositivos Android e mesmo os tablets serão uma preocupação, e basicamente a empresa vai abastecer os cofres...Eles não querem levar os OEMs para as mãos da Microsoft”.
Os especialistas concordam que a aquisição da Motorola, que vai também dar à Google uma quantidade enorme de patentes, coloca a empresa em uma melhor posição na disputa. A Apple processou agressivamente diversas fabricantes que usam o OS móvel Android, incluindo a Motorola, Samsung e a HTC, por alegar que as companhias infringiram patentes.
De fato, o CEO da Google mencionou o ângulo das patentes em uma postagem em seu blog após a compra ter sido anunciada. “A aquisição aumentará nossa competitividade, alinhando o portifólio de patentes, o que vai nos permitir proteger melhor o Android de ameaças anti-competitivas da Microsoft, Apple e outras empresas”, escreveu.
Em uma conferência, o principal advogado da gigante das buscas, David Drummond - que há duas semanas criticou os rivais, incluindo a Apple, por travar o que chamou de uma "campanha hostil e organizada contra Android" usando o problema das patentes.

Para o analista alemão Florian Muller, a parte das patentes foi o que levou o preço da aquisição para US$ 12,5 bilhões, ágio de 63% sobre o preço das ações da Motorola sexta-feira.

“Não há dúvidas de que o preço de compra está relacionado, em certa medida,a patentes de mobilidade da Motorola, mas talvez em menor grau do que a maioria pensa ", disse Mueller em uma publicação em seu blog.
Apesar disso, Gottheil afirmou que o acordo foi primariamente movido pela aquisição da patentes. “O negócio acaba com esse problema, o que significa muito para a Google.”.
“O preço que a Google concordou em pagar não reflete o valor da Motorola Mobility como uma empresa única. Esse é o tipo de preço pago por um comprador estrategista que planeja usar o alvo da aquisição como influência no seu próprio negócio”.
White também concorda com isso, argumentando que a batalha fora da corte é a mais importante nesse caso. “É a Google dizendo ‘estamos com receio do que a Apple pode se tornar, então precisamos de uma plataforma de hardware”.

E o impacto direto na Apple? “Isso os ameaça? Não”, afirmou Gottheil. “Ao menos não o iPhone e o iPad. O que a Apple pode estar se perguntando hoje é como a aquisição pode afetar o futuro dos grandes lançamentos, como caixas set-top que podem integrar celulares e PCs com televisões. “Mas eu não acho que eles estão perdendo o sono por isso”, acrescentou o analista.

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Apple lança Lion em pendrive no Brasil por R$ 200


Já está disponível no Brasil na loja online da Apple a versão em pendrive do Mac OS Lion, nova edição do sistema operacional da empresa, e que podia ser obtida, até então, apenas por download. O produto, que está cotado a 200 reais, é cerca de quatro vezes mais caro que o software comprado na Mac App Store, loja de softwares da Apple para seus computadores.
A Apple anunciou em julho, quando o Lion foi disponibilizado aos consumidores, que começaria a vender o software em dispositivos USB para aqueles que estivessem impossibilitados (ou não quisessem) baixar o sistema operacional pela loja online da empresa. O drive flash pede  7 GB de espaço disponível no HD e os requerimentos básicos incluem também um processador Core 2 Duo com 2 GB de RAM.
Hoje (17/8), as lojas da Apple em vários países ficaram fora do ar, o que levantou rumores sobre a chegada de um novo Mac Pro (as loja da Apple online costumam sair do ar quando há algum “lançamento supresa”). Porém, a página voltou ao ar, sem um novo computador, mas com a oferta do pendrive. Procurada pela redação da Macworld Brasil, a assessoria da empresa não soube informar o motivo da interrupção de seu serviço de comércio eletrônico.

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HTC processa Apple e pede restrição de vendas do iPhone

A guerra judicial entre Apple e HTC não é de hoje. Como já vimos aqui, há mais de um ano Apple processou a HTC por quebras de diversas patentes e venceu o primeiro round recentemente, depois do aval da International Trade Commission (ITC) de que a HTC estava realmente infringindo ao menos duas dessas patentes em jogo.
 
A HTC, no entanto, decidiu que a melhor defesa é o ataque, e está agora contra-atacando a gigante de Cupertino. A fabricante de Taiwan apresentou ao Tribunal do Distrito no estado de Delaware, nos EUA, um processo pela violação de 3 patentes de sua propriedade em computadores Macintosh, iPhones, iPads, iPods e outros dispositivos citados como impressoras wireless, televisor streaming wireless, equipamento de rede sem fio e tocadores de áudio e vídeo portáteis. 
 
HTC processa Apple
HTC processa Apple
Segundo o documento 11-00715, que pode ser visualizado no site da United States Patent and Trademark Office, as patentes violadas seriam as de número 7417944, do método de circuito e operacional para a interface integrada de PDA e do sistema comunicação sem fio, e a 7672219, referente ao método de modulação de frequência.
 
Em abril deste ano, a HTC comprou o portfólio de 82 patentes da empresa ADC Telecommunications por US$ 75 milhões. Essas mesmas patentes, não coincidentemente, também estão envolvidas no processo promovido pela taiwanesa contra a Apple. 
 
Apple vs. HTC
Apple vs. HTC
O processo não apresenta valores para a pena, mas menciona uma multa referente ao "triplo do montante da indenização compensatória". O maior prejuízo para a Apple, no entanto, pode estar na solicitando da proibição da importação nos Estados Unidos de qualquer componente ou aparato que viole suas patentes, o que faria com que as vendas dos "iDevices" ficassem restritas em território norte-americano.  
 
Uma das patentes envolvidas é da própria fabricante taiwanesa, enquanto as restantes se referem ao portfólio adquirido pela compra da ADC Telecommunications, em abril. Elas se refer 


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Apple pode investir US$ 1 bi em fábrica de LCD da Sharp

Imagem mostra entrada principal do prédio da Apple em Cupertino, na Califórnia. Foto: AFP Interesse da Apple seria em diversificar fornecedores, já que a americana batalha por patentes contra a Samsung, que fabrica muitos dos componentes do iPhone e do iPad
Foto: AFP
Para garantir o fornecimento de telas LCD para iPhones e iPads, a Apple estaria planejando investir US$ 1 bilhão em uma fábrica da Sharp no Japão, de acordo com a Reuters. A companhia asiática está em férias de verão e ninguém foi encontrado para comentar o assunto. Outras informações ainda dão conta de que a americana pretenda investir também em uma nova fábrica da Toshiba.
Segundo uma fonte familiar ao assunto, as empresas japonesas de chip são as que mais têm esperanças de receber maiores pedidos da companhia de Steve Jobs, que estaria interessada em diversificar os fornecedores, uma vez que enfrenta batalhas judiciais contra a Samsung, uma das principais fabricantes de peças para tablets e smartphones da Apple. "Se a situação evoluir para um 'estado de guerra', pode haver uma grande mudança nas encomendas de componentes", afirma a fonte.
Embora a especulação sobre o investimento da marca americana na Sharp já circule na mídia japonesa desde o ano passado, foi na última quarta-feira que a notícia teve maior repercussão, quando a MF Global FXA Securities, empresa de corretagem de ações, afirmou que a possibilidade de o dinheiro chegar ao Japão era alta. "O investimento da Apple na planta de Kameyama cidade no noroeste japonês, para garantir fornecimento estável de telas para iPhones e iPads, teria grande impacto na lucratividade da Sharp", disse o analista David Rubenstein na nota da corretora. A declaração fez as ações da asiática subirem na bolsa e fecharem com alta de 1,8%, enquanto o setor apresentou queda de 0,8%.
Há algum tempo, outro rumor afirmava que a Sharp e a Apple já teriam entrado em acordo para que a japonesa fornecesse telas de menor consumo de energia para a sexta geração do iPhone.
Em junho, a Sharp anunciou mudanças em uma das suas principais fábricas de painéis para TV, que passaria a produzir telas pequenas e médias, com o objetivo de suprir a demanda para smartphones e tablets.

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27 Mil Sul-Coreanos Processam APPLE por Invação de Privacidade

Um grupo de aproximadamente 27 mil sul-coreanos está processando a Apple em um tribunal local. Eles pedem mais de US$ 26 milhões e acusam a companhia de permitir que seu smartphone (iPhone) fizesse a coleta de dados de localização de usuários sem a sua permissão. A indenização milionária seria em compensação ao que eles classificaram como invasão de privacidade.


Cada sul-coreano está pedindo 1 milhão de wons (US$ 932) por danos, disse Kim Hyeong-seok, um dos advogados responsáveis pelo caso nesta quarta-feira. Ele afirmou que estão processando a Apple Inc. e sua unidade sul-coreana para "proteger seu direito à privacidade".

O porta-voz da Apple no país, Steve Park, não quis comentar sobre o processo aberto contra a companhia.

A Apple tem enfrentado denúncias e críticas desde abril, quando foi descoberto que o iPhone armazenava informações de localização dos usuários obtidas via cruzamento de dados enviados para torres de telefonia celular próximas e pontos de Wi-Fi por até um ano. Na época, especulou-se sobre o uso dos dados de usuários, conseguidos sem a permissão dos donos dos aparelhos, para criar um mapa dos movimentos do proprietário do dispositivo.

A Apple também revelou que um bug no software iOS, carregado nos iPhones , enviava informações anônimas de localização aos servidores da empresa mesmo quando os serviços de localização no dispositivo - como GPS, Wi-Fi e mapas virtuais - estavam desligados.

A empresa disse que já deixou de armazenar os dados em telefones por um ano e o novo prazo fixado pela companhia para que as informações fiquem guardadas é de no máximo sete dias. Os dados serão criptografados e não serão mais direcionados parar um backup em computadores de usuários. Ainda de acordo com a companhia, o bug foi corrigido com uma atualização de software.

Kim, o advogado representante do grupo, levou a Apple aos tribunais da Coreia do Sul no mês passado e venceu uma ação contra a companhia que lhe rendeu 1 milhão de wons, pouco mais de US$ 945 na época.

O órgão regulador das comunicações na Coreia do Sul condenou a Apple no início do ano a pagar uma multa de três milhões de wons em razão da violação de leis locais sobre a coleta de dados de localização.

Oh Byoung-cheol, um professor de direito da Universidade de Yonsei, em Seul, disse que a decisão do órgão regulador sul-coreano pode gerar impactos positivos para os queixosos no país e em outras regiões. Entretanto, ele lembra que qualquer decisão do tribunal sul-coreano sobre o caso "não poderá ser comparada diretamente com a legislação de outros países em razão das diferenças nos direitos dos cidadão".

Caso o tribunal na cidade de Changwon decida em favor dos queixosos, o total de indenizações poderá chegar a 26,6 bilhões de wons (cerca de US$ 25,7 milhões). A empresa americana com sede em Cupertino, na Califórnia, está entre as mais valiosas dos Estados Unidos e lucrou US$ 7,3 bilhões em seu terceiro trimestre fiscal.

Kim disse que espera que a primeira audiência do caso aconteça entre outubro e novembro. Jung Ogk-taek, um funcionário do tribunal de Changwon, disse que não tinha certeza de quanto tempo seria necessário para que os juízes cheguem a um veredicto.

Kim afirmou ainda que os nomes das 26.691 pessoas que movem a ação foram listados em um processo aberto nesta quarta-feira. Outros 921 são menores de idade e os advogados precisam obter o consentimento dos pais para que eles possam se juntar ao grupo contra a Apple - ele espera que isso deve ocorrer em até duas semanas.

Os advogados responsáveis pelo caso estão em busca de mais sul-coreanos insatisfeitos com a Apple para se unir aos autores do processo até o final do mês.

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TV a Cabo Mostra Preocupação da União do GOOGLE e Motorola

O setor de TV paga está acompanhando com nervosismo a aquisição da Motorola Mobility, maior fornecedora mundial de decodificadores de televisão por assinatura, pelo Google. Embora a divisão de celulares e tablets da Motorola Mobility tenha naturalmente atraído a maior parte da atenção, os executivos de TV paga perceberam imediatamente que para eles o acordo significará cooperar com uma empresa que no passado esteve em choque com o setor em diversas frentes, da pirataria à chamada neutralidade da rede.
"Existe uma indisposição generalizada quanto ao Google, para nós, e creio que para outras empresas de TV a cabo", disse o executivo de uma grande operadora do setor, que pediu que seu nome não fosse mencionado porque sua companhia provavelmente continuará tendo de negociar com o Google. "Se fosse a Hewlett-Packard ou a Microsoft, tenho certeza de que a aquisição seria indiferente para nós."
As operadoras de telefonia e TV a cabo encaram o Google com suspeita desde que o maior serviço de busca na internet utilizou sua influência para convencer as autoridades regulatórias a apoiar regras de "neutralidade da rede" que impediriam que provedores de acesso à internet racionassem o acesso às suas redes. Os provedores e operadoras de TV a cabo queriam a capacidade de contornar congestionamentos de dados bloqueando certas formas de tráfego ou cobrando pela prioridade de transmissão em suas redes, por exemplo.
Os operadores de TV a cabo também se preocupam com possíveis invasões de privacidade, já que o Google poderia teoricamente usar os decodificadores para obter dados pessoais de assinantes com o objetivo de vender publicidade. "Se eles tiverem decodificadores na maioria dos domicílios norte-americanos, haverá necessidade de garantir que não haja abusos contra a privacidade", disse outro executivo do setor de TV a cabo.
Comcast e Time Warner Cable, os dois maiores operadores de TV a cabo dos EUA, utilizam decodificadores Motorola, o que significa que a aquisição dá ao Google acesso imediato a milhões de casas em todo o país.
 

Bing Versus GOOGLE

O ataque da Microsoft ao Google no terreno das buscas na internet e da publicidade vinculada às pesquisas pode ser o mais complicado desafio empresarial da atualidade. É certamente um dos mais custosos: a Microsoft gasta pelo menos US$ 5 bilhões por ano nessa tarefa.
Como líder disparado entre os buscadores, o Google tem vantagens. Ele possui o maior número de pessoas digitando termos de busca --bilhões por dia--, o que gera mais dados para os algoritmos que garimpam os resultados. Ter tanta gente atrai anunciantes. E "Google" é sinônimo de pesquisa, a escolha habitual.
O buscador Bing, da Microsoft, disponível em 40 idiomas, tem ampliado seu tráfego desde o lançamento há dois anos e já responde por mais de 14% das buscas no mercado americano, segundo a comScore, empresa de pesquisas do mercado digital. Somando-se a isso as buscas que a Microsoft faz para o Yahoo, em parceria iniciada em 2010, a empresa chega a 30% de domínio no campo das tecnologias de buscas.

The New York Times
Para enfrentar o Google nas buscas, a Microsoft quer fazer do Bing um "motor de decisão"
Para enfrentar o Google nas buscas, a Microsoft quer fazer do Bing um "motor de decisão"
Mas, nos últimos dois anos, o Google manteve intacta a sua participação de dois terços no mercado dos EUA, e os custos da Microsoft continuam subindo. No último ano fiscal, a divisão de serviços on-line da empresa --principalmente o seu negócio de buscas-- perdeu US$ 2,56 bilhões.
A Microsoft diz que sua meta é tornar as buscas mais inteligentes. As pesquisas hoje, diz a empresa, localizam principalmente tópicos ou nomes --de gente, cidades, produtos etc.
"Tudo são substantivos", diz o chinês Qi Lu, presidente de serviços on-line da Microsoft. "Mas o futuro da pesquisa está nos verbos --discernindo a intenção do usuário para lhe dar o conhecimento necessário para completar tarefas."
A Microsoft chama isso de "motor de decisão", em vez de motor de busca. Novas classes de informações vão ajudar. A Microsoft tem uma parceria com o Facebook, incluindo um recurso para que os resultados do Bing destaquem links "curtidos" por amigos do usuário. É, segundo Lu, um passo no sentido de incluir opiniões confiáveis numa busca --e não só as mais populares, como uma busca convencional faz tão bem.
Os dados de localização oferecem outro manancial de informações. O objetivo, diz Lu, é que você fale com o seu smartphone --"filme e jantar para dois na sexta-feira"--, e o software acesse os seus dados pessoais (sua localização, suas preferências gastronômicas e cinematográficas) e entre em aplicativos para reserva de restaurantes e cinema.
Em suma, é um motor de buscas que é parte um software-assistente inteligente e parte um leitor de mentes.
No Bing, o conceito de "motor de decisão" é evidente na sua capacidade de agregar e apresentar tipos específicos de informações nos resultados de uma busca. A Microsoft tem investido em serviços de viagens, por exemplo. Digite "voos para San Francisco" no Bing, e ele procura todos os voos, além de prever se a tarifa tende a subir ou cair. Esse recurso se baseia na tecnologia da Farecast, uma "start-up" que a Microsoft adquiriu por US$ 115 milhões em 2008.
O Bing também utiliza tecnologia da Medstory, um buscador relacionado à saúde que a Microsoft comprou há quatro anos. Digite "diabetes", e aparecerão uma definição curta e links para artigos em publicações profissionais de saúde, além de links para doenças correlatas, medicamentos e posts recentes do Twitter sobre diabetes.
"O que a Microsoft está tentando fazer é oferecer contexto e estrutura ao usuário --mais um mapa do mundo da informação do que apenas uma classificação", diz Esther Dyson, uma investidora de "start-ups" e veterana analista de tecnologia.

Stuart Isett/The New York Times
A partir da esq., Brian MacDonald, Qi Lu, Harry Shum e Yusuf Mehdi, da equipe do Bing
A partir da esq., Brian MacDonald, Qi Lu, Harry Shum e Yusuf Mehdi, da equipe do Bing
Mas o Google está inovando também. Em abril, ele adquiriu a ITA Software, cujo serviço coleta e organiza dados na internet sobre voos comerciais. No ano passado, o Google havia comprado o Metaweb, que usava um vasto banco de dados para decifrar com eficiência o significado dos termos nas buscas. E, em 2008, adquiriu a Powerset, especializada na tecnologia de busca semântica.
"Ambos estão dando passos importantes para tornar a busca mais inteligente", diz Oren Etzioni, cientista da computação da Universidade de Washington. O Bing é elogiado pela melhora na qualidade das buscas e pela elegante página inicial.
Laura Desmond, executiva-chefe da Starcom MediaVest, uma agência de estratégia publicitária, diz que a participação da Microsoft no volume de tráfego dos seus clientes vindo de anúncios em buscas saltou de 14% para 24% em nove meses.
A Microsoft ainda não está traduzindo o seu tráfego de buscas em um faturamento comparável. A receita por busca no Yahoo ainda é inferior ao valor que o próprio Yahoo obtinha quando gerenciava a publicidade nas suas buscas.
Mas pode haver uma abertura. Charlene Li, fundadora do Altimeter Group, uma firma de pesquisas tecnológicas, considera-se uma "enorme usuária do Google". No entanto, ela diz que agora prefere o Bing para encontrar voos e restaurantes.
"A maior esperança da Microsoft é fazer cada vez mais gente migrar para o Bing atrás de tarefas específicas, como viajar", diz ela. "Caso as pessoas gostem, elas poderão usar o Bing de forma mais ampla." 

Microsoft Mandou ''Pão Duro'' para a Sede a Mozilla Fundation para a Equipe do Programa ''FIREFOX (Raposa de Fogo)''

Acaba de sair mais uma versão do Firefox e, como de costume, o pessoal da Mozilla recebeu mais um bolo da Microsoft. Mas, considerando as rápidas atualizações do browser, a gigante de Redmond passou a economizar um bocado.

Ao invés de um bolo “daqueles”, suficiente até para uma festinha, a companhia enviou um cupcake para o time de desenvolvimento do Firefox.


Neste ano, a Mozilla adotou uma estratégia semelhante ao do Google com o Chrome, com um ciclo de upgrades bem mais rápido. Enquanto o Firefox 4 e seu antecessor 3.6, por exemplo, levaram um ano para serem concluídos, o novo Firefox 6 surge apenas oito semanas após o lançamento da versão anterior.

Se o pessoal que trabalha na Mozilla quiser continuar fazendo uma boquinha às custas da Microsoft, é melhor não diminuir ainda mais o período entre uma versão e outra.


Saudades, Mozilla?

Conheça 10 Aquisições do GOOGLE

Companhia realizou sua maior compra nessa semana ao pagar US$12,5 bilhões pela Motorola Mobility; lista traz diversas empresas de publicidade online.

A compra da Motorola Mobility por US$12,5 bilhões é de longe a maior aquisição da história da Google – na verdade, é maior do que todas as 10 maiores compras da empresa anteriores combinadas.
A estratégia tradicional de compra da Google identifica pequenos grupos de pessoas talentosas, como os criadores do Android, que podem crescer muito mais com os recursos da gigante de buscas por trás deles. Mas eventualmente a companhia supera a barreira do bilhão de dólares para comprar empresas que já eram bem-sucedidas, e já fez inúmeras aquisições na casa entre 100 e 750 milhões de dólares. A Google espera que a compra da Motorola seja finalizada até o final deste ano ou início de 2012. Enquanto isso, vamos dar uma olhada nas 10 maiores compras da Google (por valor) anunciadas antes da aquisição da Motorola Mobility.
1- US$ 3,1 bilhões pela DoubleClick (março de 2008)
Como se a Google precisasse de mais ajuda em publicidade online, a compra da DoubleClick auxiliou a empresa a servir anúncios para usuários de sua ferramenta de busca e outros serviços. Essa compra quase foi superada no ano passado quando a Google tentou sem sucesso comprar o Groupon por US$6 bilhões.
2- US$1,65 bilhão pelo YouTube (novembro de 2006)
A Google lançou sua própria ferramenta de busca de vídeos em 2005 e “deu um gás” em sua estratégia na área com a compra do YouTube no ano seguinte. Sob a liderança da Google, o YouTube permaneceu como um gigante da tecnologia e até mesmo cultural. Sem o site, nunca poderíamos ter tido contato com o melhor vídeo musical de todos os tempos, “Friday”, de Rebecca Black.
3- US$ 750 milhões pela AdMob (maio de 2010)
Publicidade é onde a Google ganha quase todo seu dinheiro, e anúncios baseados na Internet estão tornando-se um negócio cada vez maior em aparelhos móveis. Por isso, a compra da empresa de publicidade móvel AdMob fez todo sentido para a Google, e foi muito menos cara do que a Motorola Mobility, outra aquisição direcionada a expandir as ambições mobile da gigante de buscas.
4- US$ 700 milhões pela ITA Software (abril de 2011)
Essa chamou a atenção dos reguladores antitruste, mas o negócio foi fechado em 12 de abril deste ano. “Estamos confiantes que, ao combinar a experiência da ITA com a tecnologia da Google, poderemos desenvolver novas ferramentas excitantes de busca de vôos para todos os nossos usuários”, afirmou a Google.
5- US$ 625 milhões pela Postini (setembro de 2007)
As ambições da Google para o mercado corporativo – desafiando o Microsoft Exchange e Office com o Gmail e o Google Docs – exige uma segurança sólida para acalmar executivos de TI cautelosos sobre computação na nuvem. A compra da empresa de segurança para e-mail e serviço de arquivamento Postini, agora integrada ao Google Apps, não responde todas as questões de segurança relacionadas a Google, mas certamente ajuda.
6- US$400 milhões pela AdMeld (junho de 2011)
Sim, outra empresa de publicidade, mas essa aquisição ainda está aguardando a revisão pelo Departamento de Justiça dos EUA. A Google afirmou há algumas semanas que o órgão federal pediu por mais informações, mas a empresa alega que o negócio de publicidade na web continua tão competitivo que a compra da AdMeld não deve ser bloqueada por conselhos antitruste.
7- US$228 milhões pela Slide (agosto de 2010)
Uma fabricante de apps sociais para o Facebook e outras redes sociais, a compra da Slide foi feita para ajudar a Google a construir novas experiências sociais em seus próprios serviços como Gmail, Docs, Blogger, Picasa e YouTube.
8- US$124,6 milhões pela On2 Technologies (fevereiro de 2010)
Essa compra ajudou a Google a lançar um novo formato para vídeo HTML5 chamado WebM, que compete com o codec H.264 que tem apoio da Microsoft. Apesar de ser menos usado do que o H.264, a Google alega que o WebM é uma melhor opção porque seria um formato mais aberto.
9- US$102 milhões pela dMarc Broadcasting (1º trimestre de 2006)
A Google comprou a dMarc, que conectava anunciante e estações de rádio com uma plataforma automatizada de anúncios, para que pudesse integrar a tecnologia em seu próprio programa AdWords. “A Google está comprometida em explorar novas maneiras de estender a publicidade mensurável e direcionada para outras formas de mídia”, afirmou a empresa na época da transação.
10- US$102 milhões pela Applied Semantics (abril de 2003)
Outra compra de uma empresa ligada a anúncios, a aquisição da Applied pela Google ajudou a companhia a lançar o AdSense, uma ferramenta ligada a anúncios que ajudar as editoras a vender anúncios junto com seu próprio conteúdo.

Tradutor

segunda-feira, 15 de agosto de 2011

Sede Futurista da Apple Inc.

 A Apple Inc. é incrivel mesmo ela esta planejando uma nova sede na cidade de Cupertino - USA, Pois a administração da cidade de Cupertino, na Califórnia, onde fica a empresa, liberou novas imagens de como será o futuro complexo. A estrutura circular lembra mais uma nave espacial do que um prédio de escritórios, ao trazer grandes paredes de vidros que permitem que os funcionários olhem para fora dos dois lados do “anel”, para a paisagem, que lembra um parque.
 Apelidada de Apple Campus 2, a nova sede vai acomodar até 13 mil funcionários e possui um auditório de mil lugares, uma estrutura de pesquisas de 30 mil metros quadrados e um estacionamento subterrâneo.
 Ao colocar os veículos no subsolo, será possível que 80% da propriedade de 600 mil metros quadrados seja ocupada por nada menos que 6 mil árvores. O início das obras está agendado para o próximo ano, com sua finalização prevista para 2015.
 O cofundador da Apple, Steve Jobs, que propôs o projeto para o conselho de Cupertino em junho, disse que a empresa planeja manter seus prédios atuais, localizados na mesma cidade.
Para saber mais sobre a “nave espacial” da Apple, acesse o site da prefeitura de Cupertino.

 
 Olhe o que diz no site da cidade:

 Apple Inc. apresentou uma proposta de desenvolvimento para seu novo Campus 2 da Apple em uma área de 175 hectares delimitada pela I-280 para o sul, Wolfe estrada para o oeste, Homestead estrada para o norte e Tantau North Avenue a leste.
 
A proposta inclui:

     * Um Building Research Office, e Desenvolvimento compreendendo aproximadamente 2,8 milhões de metros quadrados;
     * A sede Auditório 1.000 Corporativa;
     * A Fitness Center Corporativo;
     * Instalações de Pesquisa composto por cerca de 300.000 metros quadrados;
     * Plante uma Central, e
     * Associated estacionamento.

Cupertino processo de revisão será composto de:

     * Avaliação de Impacto Ambiental (incluindo o tráfego, ruído, qualidade do ar, etc) durante o qual haverá oportunidade para comentários do público
     * Desenvolvimento de revisão
     * As audiências públicas na Comissão de Planejamento eo Conselho da Cidade.
 
Fotos:

domingo, 7 de agosto de 2011

terça-feira, 2 de agosto de 2011

Carta de 2070

 Olhe como pode ser a vida na Terra no ano de 2070, se não mudar o comportamento do homem na Terra.


CARTA ESCRITA EM 2070

 Estamos em 2070, acabo de completar os 50,mas minha aparência é de alguém de 85.
 Tenho sérios problemas renais porque bebo muito pouca água. Creio que me resta pouco tempo. Hoje sou uma das pessoas mais idosas nesta sociedade.
 Recordo quando tinha cinco anos. Tudo era muito diferente.
 Havia muitas árvores nos parques, as casas tinham bonitos jardins e eu podia desfrutar de um banho de chuveiro cerca de uma hora.
 Agora usamos toalhas em azeite mineral para limpar a pele.
 Antes todas as mulheres mostravam sua formosa cabeleira.
 Agora devemos rapar a cabeça para a manter limpa sem água.
 Antes meu pai lavava o carro com água que saia de uma mangueira.
 Hoje os meninos não acreditam que a água se utilizava dessa forma.
 Recordo que havia muitos anúncios que diziam CUIDA DA ÁGUA, só que ninguém lhes ligava; pensávamos que a água jamais podia terminar.
 Agora, todos os rios, barragens, lagoas e mantos aqüíferos estão irreversivelmente contaminados ou esgotados.
 Antes a quantidade de água indicada como ideal para beber oito copos de água por dia por pessoa adulta.  
 Hoje só posso beber meio copo. A roupa é descartável, o que aumenta grandemente a quantidade de lixo; tivemos que voltar a usar poços sépticos (fossas) como no século passado porque as redes de esgotos não se usam por falta de água.
 A aparência da população é horrorosa; corpos desfalecidos, enrugados pela desidratação, cheios de chagas na pele pelos raios ultravioletas que já não tem a capa de ozônio que os filtrava na atmosfera.
 Imensos desertos constituem a paisagem que nos rodeia por todos os lados.
 As infecções gastrintestinais, enfermidades da pele e das vias urinárias são principais causas de mortes.
 A indústria ta paralisada e o desemprego é dramático.
 As fábricas dessanilizadoras são a principal fonte de emprego e pagam-te com água potável ao invés de salário.
 Os assaltos por um pouco de água são comuns nas ruas desertas.
 A comida é 80% sintética. Pela ressiquidade da pele de uma jovem de 20 anos está como se tivesse 40.
 Os cientistas investigam, mas não há solução possível.
 Não se pode fabricar água, o oxigênio também ta degradado por falta de árvores o que diminuiu o coeficiente intelectual das novas gerações.
 Alterou-se a morfologia dos espermatozóides de muitos indivíduos, como conseqüência há muitos meninos com insuficiência, mutações e deformações.
 O governo até nos cobra pelo ar que respiramos, 137m³ por dia por habitante adulto.
 A gente que não pode pagar é retirada das ?zonas ventiladas?, que estão dotadas de gigantescos pulmões mecânicos que funcionam com energia solar, não são de boa qualidade, mas pode-se respirar, a idade média é 35 anos
Em alguns países ficaram manchas de vegetação com seu respectivo rio que é fortemente vigiado pelo exército, a água tornou-se um tesouro muito cobiçado mais do que ouro e diamantes.
 Aqui em troca, não há arvores porque quase nunca chove, e quando chega a registrar-se precipitação, é chuva ácida; as estações do ano tem sido severamente transformadas pelas provas atômicas e da indústria contaminante do século XX.
 Advertia-se que havia que cuidar do meio ambiente e ninguém fez caso.
 Quando minha filha me pede que lhe fale de quando era jovem descrevo o bonito que eram os bosques, lhe falo da chuva, das flores, do agradável que era tomar banho e poder pescar nos rios e barragens, beber toda a água que quisesse, o saudável que era a gente.
 Ela pergunta-me: Papai! Porque se acabou a água?
 Então, sinto um nó na garganta; não posso deixar de me sentir culpado, porque pertenço à geração que terminou destruindo o meio ambiente ou simplesmente não tomamos em conta tantos avisos.
 Agora nossos filhos pagam um preço alto e sinceramente creio que ha vida na terra já não será possível dentro de muito pouco porque a destruição do meio ambiente chegou a um ponto irreversível.
 Como gostaria de voltar atrás e fazer com que toda a humanidade compreendesse isto quando ainda podíamos fazer algo para salvar onosso planeta Terra!


Mande sua opinião e-mail: Madson S. Costa

terça-feira, 28 de junho de 2011

Lançamento do iPad 2!!!!!!!!!!!!

  No lançamento do iPad 2 a porta de todas as 325 lojas da  Apple Inc. estava lotadas todo mundo querendo comprar o novo dispositivo eletronico da Apple Inc. Steve Jobs fez seus empregados fazerem uma recepção linda.

Sony Bravia - A nova tv do momento!!!!!!!!!!!!!


segunda-feira, 13 de junho de 2011

Você sabia que usar um estabilizador não serve para nada?

 Conectar o computador nesses aparelhos pode não ser uma boa ideia. Confira agora quais são os motivos para essa afirmação.
  Pare tudo o que está fazendo e olhe para o seu computador. Responda para você mesmo: onde ele está conectado? A resposta que a grande maioria dos usuários deve dar é a mesma: estabilizador. O equipamento é responsável pela conexão de aparelhos eletrônicos a tomadas na casa dos brasileiros há décadas, antes mesmo de existirem os computadores pessoais.
 Isso acontece porque, desde os idos de 1940, o Brasil sofre com a instabilidade na tensão das redes elétricas, o que pode causar problemas sérios aos aparelhos eletrônicos. Mas você já se perguntou se os estabilizadores realmente conseguem estabilizar as correntes elétricas para mandar um sinal limpo aos dispositivos?
 

 O Tecmundo foi atrás das informações para mostrar se a afirmação “Usar um estabilizador não serve para nada” é realmente correta. Aproveite este artigo para tirar todas as dúvidas que você possui em relação aos aparelhos e também para saber se vale a pena utilizar estabilizadores para ligar os seus eletroeletrônicos.

O que prometem?

 Quando um estabilizador é comprado, os consumidores estão esperando uma série de vantagens para seus equipamentos. Promete-se aos usuários, que os dispositivos serão os principais responsáveis pelo nivelamento da tensão elétrica (voltagem) da rede. Com isso, picos de energia não afetariam diretamente os aparelhos.
 Teoricamente, sempre que a rede elétrica sobe de tensão, os estabilizadores entram em ação para regular a voltagem aplicada a cada aparelho e evitar que eles sejam queimados. Quando a rede baixa sua tensão, o processo ocorre de maneira inversa: ele é utilizado para aumentar a tensão e não deixar que os eletrônicos sejam desligados. Ressaltamos: teoricamente.

O que eles realmente fazem?

 Pode-se dizer que os estabilizadores servem para queimar no lugar dos aparelhos. Como assim, Tecmundo? É simples, todos eles são construídos com um fusível de proteção, que é queimado em situações de tensão muito instável da rede elétrica. Quando isso acontece, o estabilizador deixa de funcionar e o fornecimento de energia é interrompido.
 Dessa forma, a instabilidade na tensão (possíveis sobrecargas) não chega diretamente aos eletroeletrônicos e estragos maiores são evitados. Fora isso, também se pode dizer que estabilizadores são excelentes extensores de capacidade para tomadas (os populares “Benjamins” ou “Tês”). Isso porque permitem que vários aparelhos sejam ligados em uma mesma tomada, mas sem riscos de curto-circuito (um perigo existente).
 Nós contatamos o professor do Departamento de Eletrotécnica da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Eduardo Romaneli, doutor em Eletrônica de Potência, para trazer um parecer técnico ao artigo. Ele nos deu várias informações que comprovam a ineficácia dos estabilizadores em redes domésticas no Brasil.


 Segundo ele, atualmente, com o desenvolvimento de fontes de alimentação universais que atuam automaticamente em redes de 127 V ou 220 V, o uso de estabilizadores é desnecessário. O professor pondera também que estabilizadores não têm capacidade para atuar na qualidade da energia elétrica, por isso, as redes com altos níveis de poluição não têm suas tensões corrigidas (inclusive, há casos em que a qualidade do sinal entregue aos dispositivos eletrônicos é inferior ao da rede comercial).
 Romaneli afirma ainda que os melhores estabilizadores oferecem tempos de resposta em torno de 8,3 milissegundos, o que ainda é considerado muito alto. Esse tempo de resposta, quando muito alto, pode ser responsável por falhas de funcionamento em aparelhos sensíveis. Outro ponto negativo é a limitação do efeito de estabilização da tensão limitada a alguns patamares fixos.
 Dessa forma, fica claro que a real funcionalidade dos estabilizadores está muito aquém do que se espera de um dispositivo eletrônico de manutenção elétrica. Então surge outra dúvida na cabeça dos usuários: existe algo que possa ser utilizado para uma manutenção da tensão elétrica que seja realmente eficaz?

Filtros de linha: um pouco menos de decepção

 Filtros de linha são um pouco melhores do que estabilizadores, mas estão bem longe de serem os verdadeiros salvadores. A grande maioria deles não corrige problemas na rede elétrica, passando o mesmo ruído recebido pela tomada para os aparelhos que estiverem conectados. Pelo menos é isso que acontece com os filtros mais baratos do mercado.
 

 Quem pode gastar um pouco mais encontra nos filtros de linha com suporte para filtragem eletromagnética uma boa opção. O problema é que, no Brasil, esse tipo de componente é raro e a grande maioria dos “filtros” não passa de extensões. Isso acontece porque não há componentes de filtragem, apenas o fusível para bloquear possíveis surtos de tensão (igual ao que acontece com os estabilizadores).

Qual a verdadeira salvação?

 Infelizmente, a alternativa que realmente funciona é um pouco mais cara do que estabilizadores e filtros de linha. Estamos falando dos no-breaks. Esse tipo de componente elétrico oferece proteção em quatro frentes diferentes:
  • Proteção contra surtos de tensão;
  • Proteção contra queda de tensão;
  • Proteção contra queda na energia (falta de luz);
  • Proteção contra oscilação da frequência.
 Dentro do segmento dos no-breaks, ainda é possível dividi-los em dois tipos diferentes. Os no-breaks offline, que são os mais comuns e baratos, são muito indicados para residências, pois conseguem armazenar energia elétrica em suas baterias para suprir a necessidade por curtos períodos de tempo, além de manter o sinal elétrico estável e limpo.
 Já grandes servidores costumam utilizar no-breaks online, que são o que existe de mais completo em termos de prevenção de problemas elétricos. Esse tipo de aparelho está em constante troca de energia, pois alimenta os computadores (por exemplo) com a carga da bateria, ao mesmo tempo em que se recarrega pela energia oriunda das tomadas.
(Fonte da


 Segundo o já mencionado professor Eduardo Romaneli, são os no-breaks online que oferecem segurança e estabilidade mais confiáveis. O problema, como já dissemos, são os altos custos para a aquisição deles. Por isso, estima-se que a maioria esmagadora desses no-breaks está instalada para alimentar servidores e centrais vitais para as empresas.
 Nota-se, portanto, que em instalações elétricas domésticas é muito mais recomendado o uso de no-breaks offline. Mas isso somente em locais onde a rede elétrica é instável demais, causando surtos de sinal que possam ocasionar estragos nos aparelhos eletrônicos. Em redes mais estáveis, a utilização de filtros de linha com suporte a filtragens eletromagnéticas seria suficiente.
.....
 Você utiliza estabilizadores? Aproveite o espaço dos comentários para contar ao Tecmundo se você sabia sobre a ineficácia desses aparelhos no controle da tensão elétrica que chega a nossas casas. Conte também quais são os eletrônicos que você liga no estabilizador para evitar que o funcionamento seja afetado pelas descargas.

Google Tradutor

Toque guitarra com o Google



 Imagem especial no site de busca é uma guitarra virtual que o usuário pode tocar.

Toque Aqui!!!!!!!!!


Os Doodles de datas especiais são um espetáculo à parte do Google. Hoje (9), o homenageado foi o guitarrista, compositor e inventor Les Paul. Quem acessar a página do mecanismo de busca vai se deparar com uma guitarra virtual muito bonita e — o que é melhor — tocável!
 São 10 cordas, cada uma com um som de uma nota, e só é preciso arrastar o mouse sobre elas para tocar. E pode-se usar mais de uma corda ao mesmo tempo, o que gera sons mais complexos. Logo abaixo da guitarra, há um pequeno ícone para poder tocar com o teclado. É só clicar nele para que cada tecla tenha um som, inclusive as de 1 a 10. O efeito animado da corda também merece menção, pois é bem feito e colorido.
 Até mesmo quem não é músico pode pensar em agradáveis sequências de notas. Nas teclas, a brincadeira fica um pouco mais fácil. Com um editor de áudio, não é difícil gravar composições e se divertir com mais um Doodle espetacular.

Grave suas músicas!

 O Doodle também tem um botão para gravar suas músicas. Clique nele, faça a sequência e clique de novo para parar. O Doodle cria um link com a música, e você pode mandá-la para quem quiser!

Confira algumas “partituras”

 Digite essas teclas no ritmo certo e curta essas músicas com o Doodle!
  • Trilha do filme “Poderoso Chefão”: D H K J H K H J H F G D
  • Trilha do filme “Indiana Jones”: ERTI WER TYUP YU IOP
  • Trilha do filme “Harry Potter”: E Y I U Y P O U Y I U Y U E
  • Marcha Imperial de Star Wars: EEE Q T E Q T E UUU I YR Q T E
  • Parabéns pra você: AASAFD, AASAGF, AAKHFDS, KKJGHG
  • Atirei o pau no gato: 5 4 3 2 3 4 555 6 5 444 5 4 333 11 666 76 555 435 435 4321
  • Cai, cai balão: T T R E T T R E T Y T R E W W E R W E R W E R T Y T R E W, Q
  • Garota de Ipanema: 977699 777699 777699 777686 66657 555545
  • Oração:
    987 5765357 5765356 676767676797 676767676797 65677 57656567 57653265
  • Asa Branca: 1 2 3 55 341 2 3 5 54 311 2 3 5 54 314 3 3 2 23 2 2 11
  • Sabão Crá-Crá: AF HF AF HF AFFFFDFGDSA, AD GD AD GD ADDDDSDFFFF
  • Mario: HHH FHK A, FAH SDSA AFHK GHF SDA, FAH SDSA AFHK GHF SDA
  • Soft Kitty: 977 866 56789 997 8866 5 6 5
  • Pokémon:
    33333211 333212 44445321 133213 33333211 133212 444445321 33213 356335664321 6678855 356653653 133213 33566 33566 356
  • Keyboard Cat: E T U T E TU T W R Y R W R YR W Q E T Q ET E Q QQ QQ Q Q Q Q
  • Hey Jude:
    533562 2348875654 5666987865 1236554321 18765546 8684 86545 654321 18665 5468684 86545654321
  • Redemption Song: Q W E Q R H B Q W E B R E W Q
  • Judas: J KKKKK JHHHGJHGG JJJJL HJ
  • One: D J D G A J A G D J D G A J A G K
  • In the End: 2 6 6 4 3 3 3 342 6 6 4 3 3 3 342 6 6 4 3 3 3 3 4 2 6 6 4 3
  • Run to the Hills: 009, 990, 889, 778

FMI(Fundo Monetário Internacional) é vítima de ataque hacker

 Depois da Sony, Nintendo e Citibank, o Fundo Monetário Internacional é nova vítima de invasão digital, com o risco de que informações sigilosas sobre nações inteiras tenham sido roubadas.
 
 O Fundo Monetário Internacional, uma das maiores instituições financeiras do mundo, é nova vítima de um cyber ataque sofisticado e bem orquestrado de dimensões ainda desconhecidas. Vários executivos da instituição confirmam o atentado ocorrido na ultima quarta-feira (08/06), classificando-o como “uma quebra de alto nível”.
 O FMI, que gerencia crises financeiras ao redor do globo, é repositório de informações altamente confidenciais sobre as condições fiscais de muitos países. Não foram divulgados quais dados foram roubados ou qual a naturalidade deles. Investigações sobre possíveis suspeitos e a dimensão do ocorrido estão sendo conduzidas e, enquanto isso, o Fundo Monetário permanece totalmente funcional.
 Temendo sofrer uma invasão conjunta, o Banco Mundial, cujo quartel general fica do outro lado da rua do prédio do FMI, em Washington, cortou o link de comunicação que permitia a troca de informações entre as duas instituições. Um porta-voz do Banco mencionou que a medida é necessária para garantir a segurança das informações até que a severidade do ataque ao FMI seja entendida, e que o link não permitia acesso a dados sigilosos sobre nações.

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